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C0nseils en gestion formation et audit

Merci de votre visite !

Nous espérons que vous trouviez ici tout ce que vous cherchez. Le but de CKE Trait d'union est de fournir un service de haute qualité pour satisfaire nos clients. Nous ferons tout notre possible pour être à la hauteur de vos attentes.

Choisissez parmi les nombreuses offres que nous vous proposons, vous serez enchanté de travailler avec nous. Visitez notre site web et n'hésitez pas à nous contacter pour toutes suggestions ou questions.

Nous espérons vous revoir très bientôt ! Nous actualisons régulièrement notre site. N'oubliez pas de revenir vérifier nos mises à jour !

ASSISTANCE DE REVISION ET DE CONTROLE COMPTABLE

- Déterminations des documents et informations sensibles à conserver.

- Mise en place de dossier de contrôle permanents et annuels indispensables aux intervenants extérieurs (experts comptables, commissaires aux comptes, auditeurs)

APPUIS TECHNIQUES

- Apports d'outils méthodologiques.

- Proposition d'outils de gestion pour gérer les intervenants internes et externes.

- Mise en place de tableau de bord (Gestion de temps-trésorerie-contrôle de Tva ...)

- Renfort des équipes comptables en période de reporting pour optimiser les délais.

- Analyse des apports nécessaires au transfert d'un savoir faire.

- Formation des équipes comptables dans le cadre de transfert de compétence.

- Conseil en gestion : mise en place de tableau de bord - Contrôle budgétaire- suivi des coûts.

- Mise en place et rédaction des procédures internes.

MISSIONS SPECIFIQUES

- Apports d'expérience pour le passage d'une technologie à l'autre (logiciel).

- Analyse et participation à la rédaction du cahier des charges et son suivi pour le changement de logiciel.

- Collecte d'informations nécessaires au montage de certains dossiers sensibles ou dans le cadre de la gestion de ressources humaines et paies (acquisition d'entreprise - cadre de contentieux social - juridique ou fiscal)

-Mise en place et organisation de projet dans le cadre de changement organisationnel ou de restructuration dans l'entreprise.


MISSIONS DE TRANSITION

- Gestion de crise dans le cadre du départ de l'entreprise d'un collaborateur occupant un poste sensible ou pour faire face à une absence due à la longue maladie.

- Détermination de la mission et du profil souhaité dans le cadre d'un remplacement ou de la création d'un poste administratif et financier.

- Remplacement d'un cadre comptable financier en indisponibilité.